Stadt- und Gemeindeberatung.

Workshops nach Maß

Präsentation von Kurzanalysen

• Information zu Status Quo, Chancen und Risiken sowie Marktentwicklungstrends
• Zukunftspotenziale zur Innenstadt- und Ortskernbelebung
• Handlungsempfehlungen anhand von Trends für Innenstadt- und Ortskerne

Definition von Vision und Zielen

• Gemeinsame Erarbeitung der Vision und Zielsetzung
• Entwicklung einer Positionierungsstrategie

Impulsvorträge zu Trends und Prognosen

• Entwicklungstrends des Konsumentenverhaltens und zu Immobilien- bzw. Handelsmärkten
• Präsentation von Best Practices
• Festlegung von Zukunftspotenzialen zur Innenstadt- und Ortskernbelebung
• Darstellung unterschiedlicher Szenarien in der Planung, Nutzung und Wiederbelebung von Innenstädten und Gemeinden
• Erstellung ganzheitlicher Marktberichte zu den Marktentwicklungen und Trends in Innenstädten und Gemeinden

Moderierte Diskussionen mit Bezugsgruppen

• Zusammenführung von Entscheidungsträgern aus Politik, Verwaltung, Handels- und Immobilienwirtschaft sowie Bürgerschaft
• Diskussion von Trends und Prognosen sowie gemeinsame Entscheidungsfindung durch achtsame Moderation

Strategie- und Maßnahmenentwicklung

Markt- und Zielgruppenanalyse

• Ganzheitliche Bewertung der Standortgegebenheiten anhand valider Daten
• Handlungsempfehlungen, auf Basis von Fakten und erprobten Zukunftsprognosen

Einzelhandelsstrukturanalysen

• Abgesicherte Daten und Methoden als Grundlage für Potenzial- und Risikoeinschätzungen
• Einzelhandels- und Zentrenkonzepte sowie fortlaufende Frequenzanalysen als Planungsgrundlage

Raumverträglichkeitsprüfungen

• Status Quo der aktuellen Gegebenheiten in der Innenstadt und Gemeinde
• Analyse der derzeitigen und künftigen Handelsstruktur und Kaufkraftströme
• Prüfung der Raumverträglichkeit von Handels- und Immobilienprojekten
• Basis für Einzelstandortverordungen und Widmungsthematiken

Rating & Benchmarking

• Ermittlung eines Qualitäts – oder Leistungsvergleichs
• Präsentation passender europäischer Benchmarks

Kriterienkatalog & Leitprojekte

• Erstellung eines Kriterienkatalogs und Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen
• Vertiefte Machbarkeitsanalyse, Priorisierung, Projekt- Budget- und Zeitplanung
• Evaluierung und Adaptierung der umgesetzten Maßnahmen
• Gemeinsame Zusammenfassung von Erfahrungen und Lerneffekten
• Festlegung geeigneter Leitprojekte und Begleitung bei der Umsetzung
• Ermittlung des Nutzungsmix und der Dimensionierung unterschiedlicher Asset-Klassen
• Gemeinsame Beurteilung der Zielerreichungsgrade einzelner Leitprojekte
• Integration lokaler/regionaler Projektpartner und Empfehlung weiterer Projektpartner

Strategien zur Leerstandsreduktion

• Ermittlung von Leerständen, unter Definition von Prioritäten
• Gezielte Nutzung von Erdgeschosszonen je nach Zielgruppe und Bedarf vor Ort

(Nach-) Nutzungskonzepte

• Analyse des künftigen Bedarfs verschiedener Nutzungen am Standort
• Klare Risikoeinschätzung und Absicherung der Handlungsfähigkeit durch Zukunftsprognosen